為宣傳貫徹公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地。1月27日，佛塑科技召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略考核方案總部專場宣貫會。會議由公司總裁馬平三主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部辦及富大公司中層以上干部參加會議。
公司副總裁、董事會秘書何水秀就“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容進行闡述。其后,戰(zhàn)略投資中心姜勝先經(jīng)理對公司所屬經(jīng)營責(zé)任體中長期戰(zhàn)略績效考核與獎勵辦法進行講解。
馬平三總裁作總結(jié)發(fā)言，他進一步深入解讀了公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略意圖、達成途徑、業(yè)務(wù)模式、愿景目標(biāo)等關(guān)鍵核心內(nèi)容，并對各部辦提出做好職能戰(zhàn)略分解的要求。馬平三指出，戰(zhàn)略規(guī)劃就是要回答和解決“我是誰”、“我要去哪里”、“我要怎么干”的問題。公司有深厚的底蘊和堅實的基礎(chǔ)，總部各部辦要聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，進行戰(zhàn)略思考，充分理解戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要義，明晰自身的任務(wù)和目標(biāo)，建立起能夠有效支撐各業(yè)務(wù)單元沖鋒在前的統(tǒng)領(lǐng)支持服務(wù)體系，把握好人、財、物等戰(zhàn)略成功關(guān)鍵要素，夯實組織結(jié)構(gòu)、管理流程、數(shù)字化基礎(chǔ)，奮力奔向“百億強企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
通過本次會議，總部各部辦更加明確了在公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃所需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，堅定了打造公司成為高分子功能薄膜與復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者的信心和決心。
通訊員 戰(zhàn)略投資中心
