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　　近年來，佛塑科技黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話和指示批示精神，堅(jiān)定不移地把講政治貫穿審計(jì)工作始終，緊抓“制度建設(shè)、程序規(guī)范”這根主線，認(rèn)真做好審計(jì)整改“后半篇文章”，通過審計(jì)整改推動(dòng)建章立制，完善內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展的職能。
明確整改主體，壓實(shí)整改責(zé)任
　　明確被審計(jì)單位主要負(fù)責(zé)人為審計(jì)整改工作第一責(zé)任人，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和提出的審計(jì)建議認(rèn)真研究、及時(shí)整改，對(duì)重大問題親自管、親自抓，確保問題得到徹底整改。審計(jì)組建立審計(jì)整改對(duì)賬銷號(hào)臺(tái)賬，逐條逐項(xiàng)列出整改清單，跟蹤整改銷號(hào)。通過落實(shí)《審計(jì)問題整改管理規(guī)定》和發(fā)放《風(fēng)險(xiǎn)函》，督促被審計(jì)單位完善制度流程，嚴(yán)堵漏洞，強(qiáng)化管控。
前移整改關(guān)口，增強(qiáng)整改時(shí)效
　　2021年以來，公司共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目10個(gè)，已審結(jié)的6個(gè)項(xiàng)目存在問題或提示風(fēng)險(xiǎn)71條，提出管理建議42項(xiàng)。通過明晰審計(jì)目標(biāo)，從制度建設(shè)執(zhí)行和業(yè)務(wù)流程管控入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板與漏洞，推動(dòng)審計(jì)整改關(guān)口前移。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，督促被審計(jì)單位立審立改、邊審邊改，提升審計(jì)整改時(shí)效性；需要持續(xù)或分階段整改的問題，通過發(fā)出審計(jì)決定書、開展審計(jì)回訪等方式，推動(dòng)審計(jì)意見采納落實(shí)，提升閉環(huán)管理效能。
鞏固整改成果，促進(jìn)機(jī)制完善
　　始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，督促被審計(jì)單位深入剖析問題根源，從制度上堵塞漏洞，防患于未然。2021年，公司對(duì)9個(gè)經(jīng)營責(zé)任體在采購、銷售、物流等方面的共性問題的整改情況開展“回頭看”專項(xiàng)審計(jì)，踐行“以審促改”，推動(dòng)相關(guān)單位不斷規(guī)范管理，最大限度防范“跑冒滴漏”行為，助力企業(yè)節(jié)能增效。
　　佛塑科技將提高政治站位，持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)資源配置，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)，建立整改長效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部控制管理力量，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督合力，守住監(jiān)督底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

通訊員　監(jiān)察審計(jì)部